《刀塔传奇》光法觉醒:突破35W伤害瓶颈,团队协作新攻略
作者:荐片APP官方下载-桃花.tv 发表时间:2026-02-25 18:18:20 阅读量:408197

荐片APP官方下载

刀塔传奇的勇士们,你们的光法觉醒之路是否顺利?许多玩家或许在输出任务上遇到了瓶颈,想要让光法打出35W的伤害确实不是一件简单的事情。如果你也遇到了这样的挑战,不妨跟随小编的攻略,寻找突破之道。

光法的觉醒任务要求玩家在精英14-4副本中输出35W伤害。这里要强调的是,“参与”意味着需要团队协作,而非个人英雄主义。你可以组建队伍挑战,但必须确保光法自己打出的伤害达到35W。这一点尤为关键,因为35W伤害是指光法独立完成的,而非团队总伤害。所以,挑战的难度不容小觑。那么,如何操作才能达到35W的伤害呢?

阵容搭配建议:人马+猴子+骷髅王+小鹿+光法

《刀塔传奇》光法觉醒任务攻略

首先,人马和小鹿的输出可以忽略,小鹿的主要作用是降低输出并提升续航。人马则是团队中最能承受压力的,即便倒下,骷髅王也能及时接替。猴子负责利用分身骗技能,避免敌方秒杀小鹿和光法。而猴子的大招具有极强的爆发力,在光法输出足够后可以迅速击杀敌方。

战术策略解析

战术的运用至关重要。从阵容配置来看,人马和小鹿的输出可以忽略不计,猴子不宜使用大招,骷髅王也不宜开大。在第一关,尽量让光法保持能量满值,然后开大招秒杀小怪。进入第二关后,直接开大招,全力输出。小鹿负责回血,猴子和骷髅则不宜使用大招。

《刀塔传奇》光法觉醒任务攻略

第二关最好开两次大招,第一次进场直接开,等存够第二发大招后再开一次,确保能秒杀敌方且光法保持能量满值。

进入第三关后,直接开大招,能开几次就开几次,直到伤害达到要求。此时,猴子和骷髅可以开始使用各种大招。由于光法的伤害主要来自大招,因此大招释放的次数越多,伤害自然也就越高,从而顺利完成觉醒任务的要求。

《刀塔传奇》光法觉醒任务攻略

24小时排行 长江生命科技现涨近4% 公司成立科学顾问老大会推进科研项目全速前进学习了 德银称油价是追踪美债收益率的“主要变量”歪歪曼话 恒银科技(603106):中标中信银行股份有限公司天津分行采购项目,中标金额为271.34万元我的家庭女教师 688228,终止重大资产重组,股价大跌17%!影视股延续跌势!秒懂 顺丰同城早盘涨超7% 近日与顺丰速运携手推出楼宇机器人末端配送新业务 何为正确政绩观?新华社推出重磅通讯 亚洲码 A股远洋运输板块早盘涨幅居前实时智能科普 A股远洋运输板块早盘涨幅居前男同乐园 李录,超200亿重仓8只票黄台404 紫天科技财务造假终尝苦果,受损投资者维权索赔还在继续网站你懂我意思吧 双良节能或存在虚假陈述行为,投资者索赔通道开启 视频|分红推迟,华为走入了两难困局 交通银行李肇宁等:数据要素强度能改善商业银行经营绩效吗?区区 两市再度放量,A股高开高走,机构:A股在春节后往往迎来高胜率窗口 | 华宝3A日报(2026.2.25)共一婿大结局 5000霸总被下药、3000女主走错房间,“狗血”短剧真的赚钱吗?国精产品一区一区三区 马年投资风向标,公募调研路线图出炉,三大主线蓄势待发!一区 公募发行,迎来一波小高峰! 默茨率30家头部企业访华,商务部:充分体现德方对深化双边经贸关系强烈意愿绿巨人 前魅蓝总裁李楠称两年多前做过秘密计划重振魅族,但后来并没有被彻底执行免费歪歪漫画 光大期货0225热点追踪:棉花突破万五,下一波涨势开启了吗?黄p片 年节消费洞察和前瞻:从“量”的恢复,转向“质”的升级与“趣”的探索食色抖音app 今世缘顾祥悦:成为龙国白酒最具成长性的创新型企业屠呦呦 几十亿烧完了,春节AI大战到底谁赢了?官方版 “美女富豪”从阶下囚到掌舵人,115亿振芯科技终归她手综合五月 珠江啤酒:2025年净利润9.03亿元,同比增长11.42%桃花直播 Arini创始人:无需颠覆真正发生 对AI的忧虑便足以引发软件公司违约草莓 丝瓜 黄瓜 广汽集团:广汽集团对广汽菲克相关资产已充分计提减值 Arini创始人:无需颠覆真正发生 对AI的忧虑便足以引发软件公司违约9 1免费版 连续12个月加量续作!央行,最新预告!爱做ppt 盘点58家财险2025年车均保费:超半数同比下降快色 美政府建的这个移民拘留中心,被起诉了新御书屋 大厂新春红包的获客成本,可能高达上千元 美股高位反复震荡,华尔街热议一大“罕见”信号:买入良机已至?三叶草 天汽模:公司已披露《天津汽车模具股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》韩国m48a3 美股高位反复震荡,华尔街热议一大“罕见”信号:买入良机已至?青桃视频 新宝股份:公司未来会持续积极开拓国内市场,加大自主品牌的国内销售力度免费行情 保利发展:目前公司的发展战略仍聚焦于不动产投资开发、运营与服务 LPR报价已经连续9个月不变成品人